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企业内训定制服务
解决企业运营的疑难杂症

蒙田特邀具有15年以上的标杆企业高管、咨询经验丰富的资深讲师,组成业内最强的地产实战专家团队,负责课程的研发、授课、咨询、项目顾问等成熟的企业内部培训全流程服务,全面提高您在房地产企业中的综合运营管理能力。

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Globally engage compelling meta-services vis-a-vis collaborative catalysts for change. Competently disintermediate goal-oriented interfaces after cross-unit action items. Compellingly fabricate accurate architectures via timely products. Credibly administrate prospective paradigms vis-a-vis virtual manufactured products. Conveniently redefine premium supply chains before cross-platform meta-services.

期待更多机会向您介绍我们的培训计划

您将第一时间了解我们更多培训计划,一对一为您介绍我们的业务与计划。您的需求和目标对我们来说很重要,我们会认真倾听并一起努力,共同创造出独特而难忘的体验。

助力决策层确定公司未来发展趋势

培养中高层理人管事能力

协助中高层分解决策层制定的方针、政策,贯彻到各个职能部门的工作中去,针对企业日常工作进行组织、管理和协调。

将组织目标转化为具体行动,快速支持下属工作,达成并超越企业的绩效目标。

帮助新晋管理者迅速完成从基层到管理的角色转变

进一步明确自身管理者身份,有条不紊地实现从管理[自己]到管理[他人]的进阶。

根据个人工作风格,提升管理者的管理魅力,成为从心理上打动员工,让属下真心追随的新晋管理者。

我们的服务流程

内训培训流程5步曲

以上内训全流程的跟踪反馈与沉淀,将由蒙田课后以科学严谨的[ 评估统计表 ]的评估形式提交报告至客户。

发掘企业需求

电话初步沟通;蒙田顾问拜访沟通;提供需求调研表;评估拜访契合度。

提供培训方案

提供初步方案设计思路、课程设计及培养目标等方案;根据需求进行调整确保方案可行性。

三方电话沟通

房企、蒙田与讲师围绕培训侧重/授课对象/授课形式等问题进行三方电话沟通。

确定培训内容

确立最终版培训大纲,以及培训全流程各环节进入商务流程,确定教材和讲课内容。

组织实施内训

安排内训培训场地;准备课程课件资料;确认讲师助理行程。按协议规定时间和要求进行培训。

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