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岗位要求

  • 公司人力资源管理系统的主要负责人而非部门负责人,是公司经营管理的核心领导成员之一。
  • 制定公司人力资源战略,建设人力资源管理体系,实现人力资本的增值,达成战略绩效,促进员工个人价值的实现。
  • 通过组建企业优秀员工团队,培养关键岗位的骨干人才和储备力量,提升公司的核心竞争力。
  • 开展员工职业生涯规划,为企业各层级员工搭建合理的晋升渠道,实现员工与公司的长远发展。

公司发展与人力资源的深度契合

深刻认识人力资源战略规划
与公司战略的内在关系
着力于公司未来的发展
与人力资源的有效契合

内控设计与管理活动的协调共进

通过组织管控、优化流程
将内部控制设计
与经营管理活动相结合
创造更多的价值

绩效管理与公司战略的共赢发展

将公司战略融入绩效管理
建立科学的绩效管理体制
激发员工的潜能
实现公司的可持续发展

人力资源总监班课程体系设置

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