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项目总强将计划

蒙田智慧携手新希望地产,开展为期近一年的【新希望●强将计划】。新希望地产隶属于新希望集团,成立于1997年,随着公司战略布局的不断扩张,对人才的需求也不断增加,除了外部的招聘,内部的培养俨然成为新希望地产集团获取人才最直接有效的方式。

 基于前期对新希望项目总岗位任职资格的调研,此次项目总的培养在培训的基础上借助了微咨询的形式,蒙田咨询总监亲自参与,帮助其项目总建立起专业与管理能力两大模型,在此模型下,准确的开展培训工作。

 项目总第一期《项目总视角下的运营管理》,两天的课程加一夜行动学习工作坊,快速提升了项目总的经营意识、运营意识,以及具体的项目管理策略,项目开发流程中各管理体系的管理要点、以及学员在项目管理中的团队管理及解决问题的能力。

 “报批报建”、“ 投融资”“财务管理”、“ 设计管理”、“ 标杆项目考察”,太多的课堂讲授与项目参访,太多的成长与收获,太多的汗水与欢笑,蒙田与新希望的故事未完待续…… 

项目总强将计划

蒙田智慧携手新希望地产,开展为期近一年的【新希望●强将计划】。新希望地产隶属于新希望集团,成立于1997年,随着公司战略布局的不断扩张,对人才的需求也不断增加,除了外部的招聘,内部的培养俨然成为新希望地产集团获取人才最直接有效的方式。 

基于前期对新希望项目总岗位任职资格的调研,此次项目总的培养在培训的基础上借助了微咨询的形式,蒙田咨询总监亲自参与,帮助其项目总建立起专业与管理能力两大模型,在此模型下,准确的开展培训工作。 

项目总第一期《项目总视角下的运营管理》,两天的课程加一夜行动学习工作坊,快速提升了项目总的经营意识、运营意识,以及具体的项目管理策略,项目开发流程中各管理体系的管理要点、以及学员在项目管理中的团队管理及解决问题的能力。 

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